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激励措施对嘉祥石雕发展的重要性
浏览: 发布日期:2019-07-08
      激励机制和手段的有效应用将有利于嘉祥石雕内部实现科学化管理,然而一些嘉祥石雕厂家在这方面缺乏认真地研究和理性的思考,特别是激励方式的随意性和主观性,影响了员工本应发挥的积极作用。
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      首先激励的非有效化应用影响员工竞争意识的理性化,当前嘉祥石雕厂家之间的竞争日趋激烈,但是其在内部管理中过度强调员工在岗位上的履职尽责,而不是要求立足岗位勇于创新,特别是在竞争上岗方面做的不足,究其原因在于激励手段应用不够,激励机制未能细化。嘉祥石雕厂家生存和发展的核心是经济效益,所以大多数嘉祥石雕厂家往往将所有精力投入到经济生产活动中,更加强调技术革新和生产各要素的协调匹配,却严重忽略了对从事管理的职员进行培养,从而导致员工在心理上就缺少竞争意识,不利于嘉祥石雕厂家的可持续发展。
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      其次是激励的非有效化应用影响员工职级晋升的合理化,在现实的情况中能够严格执行此类晋升步骤和方式的嘉祥石雕厂家只占少数,大多数仍然延续了计划经济体制下的论资排辈,能力强、业绩好仍然被排在进入厂家年限之后,这种晋升形式尤其在国有嘉祥石雕厂家中比较普遍。员工晋升作为嘉祥石雕厂家管理最重要的一环,也是作为奖励机制的最重要体现并没有真正发挥作用,这也充分说明了我国部分嘉祥石雕厂家离建设现代厂家的目标相距甚远。
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